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第220章 经济发展助推器

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账,到时候还是全国百姓为其买单。这种情况在计划经济向市场经济转型的过程中,必定是存在的。

  虽然预见到这种情况会出现,但是政府又不得不采取这种方式,因为生产企业涉及到人民的就业,如果经营不下去了,工人失业了,对于社会的稳定就会带来极大的隐患。

  所以我们就需要引入更多的市场机制,其中就有出售、改制等措施。

  出售企业,虽然在我国经济中还难于接受,但是未来将是一个比较常用的方式。

  因为国企经营过程中,存在着一个先天的缺陷,那就是企业不是经营者的,企业经营的好与坏,和他们所获的利益并没有多大差别,造成他们在经营上面的积极性并不高。

  这也是今后大部分国企经营困难的原因,如果不是特殊的行业企业,那么出售将是一个不错的举措。

  让那些购买者来经营这个企业,因为企业是他们的,经营的好坏也和他们的利益息息相关,只能够使出最大的努力将企业经营好,不然购买企业的资金就会打水漂。

  当然考虑到我国目前刚刚开始从计划经济转变为市场经济,人民对这种方式的接受程度还不够,所以还有一个相对可以接受的方式,那就是企业改制。

  最弱的改制方式,就是激励制度的改革,现在很多国企都是吃大锅饭,事实证明,吃大锅饭是行不通的。

  因为企业经营的好和不好对于企业中的每一个个体关系并不大,个体能动性也就很弱。

  针对这种情况,那就扩大个体之间的差异,给予更努力的人更大的回报,让对企业奉献不大的员工受益减少,让对企业无任何作用,甚至是反作用的员工下岗。

  例如红利激励制度,就是企业经营中,根据企业利润,拿出一定的比例出来,给予企业中员工的奖励。

  让全体员工对于企业发展具有一定的内在动力,毕竟这和他们的利益息息相关。

  当然这里面比较难操作的,则是分配公平性问题以及业绩考核问题,这就涉及到企业管理制度了,一个好的管理制度和一个坏的管理制度存在着天差地别。

  所以刚才的红利激励制度并不是万能药,因为说到底企业还是国家的,没有好的管理制度相配合,那么作为管理者,肯定会在利益分配的时候,优先照顾自己的人,即使这些人并没有做出多大奉献。

  这是一个很不好的现象,让原本受惠的员工无法受惠,只是肥了一小部分人,最终还不如大锅饭,毕竟大家一样穷,也就没有多少怨气。

  另一种则是混合制改革,就是引入外部资本,改革企业管理结构,成立新的管理层和董事会,对企业经营全权负责和监督。

  引入的外资,可以是其他生产经营实体,可以是银行资本,也可以是其他金融资本。

  这种经营制度的关键点,就在经营监督上面。

  上面说的各大资本方,也有这个各自不同的特点,像生产经营实体,引入这样的资本,最好是存在业务相关性,也就是能够让改制企业的业务和他的企业业务存在上下游关联。

  这么做的好处,就是改制企业能够很快的融入到新的产业链中,初期过度比较顺利,后续发展也能够尽快的了解市场需求,做到产品更快的

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