第二八四章 跑官的技术含量
『如果章节错误，点此举报』
第(2/3)页
事半功倍，方法错了，则一事无成。
跑官的第一步，是要选择跑的对象，所谓跑的对象是指他可以帮你达到目的的人。
知道早上一上班，我最先给谁打的电话吗？是组织部的刘部长。平级调动，不是太热的部门，找组织部长就可以。
但你的事，找他只是第一步，因为最后的决定权在县里的两位大伽。所以，今天我们要亲自去一趟县里，跟两位大伽见个面。
对县里的各局、各乡镇来说，想当这些单位的正职，没有书记或者县长点头是绝对办不到的。其他常委一般都只有表决的权利，在目前一把手说了算的年代，没人会同一把手唱对台戏。
当然了，还有一个套路，就是把跑的对象选在市以上的机构的实权人物，最好是主要县领导的顶头上司或利害关系人，比如说，市组织部门的领导，因为这些人掌握着县领导个人的任用大全，他们的‘招呼’，县领导是不会不考虑的。再比如说纪检、检察部门的领导，这些人虽然不给县领导‘发帽子’，但是，却可以摘他们的‘帽子’，就现在的领导而言，没有几个是经的起纪检、检察机关查的，不查都是廉正干部，一查就不好说了。所以，这些人的‘招呼’，他们也不能不考虑。
如果在以上部门找不到跑的对象，那就只好越级跑了。听起来好象矛盾，怎么省一级还不如市一级呢，道理其实很简单，‘县官不如现管’，再则，省一级跑的费用自然要大的多，再说，省一级还得通过市一级打招呼。
以上这两级部门，是于县领导个人有厉害关系的，可以叫做‘跑私’。如果没有找到你跑的对象，那就只好‘跑公’了，所谓‘跑公’，就是在财政扶持、项目扶持等方面可以给县里带来利益的部门中找，这些部门一般都有审批权限，掌握着关系到一个县发展的大权，因为，县领导总还要政绩，所以，这些部门领导的招呼，一般也
(本章未完,请翻页)
第(2/3)页
事半功倍，方法错了，则一事无成。
跑官的第一步，是要选择跑的对象，所谓跑的对象是指他可以帮你达到目的的人。
知道早上一上班，我最先给谁打的电话吗？是组织部的刘部长。平级调动，不是太热的部门，找组织部长就可以。
但你的事，找他只是第一步，因为最后的决定权在县里的两位大伽。所以，今天我们要亲自去一趟县里，跟两位大伽见个面。
对县里的各局、各乡镇来说，想当这些单位的正职，没有书记或者县长点头是绝对办不到的。其他常委一般都只有表决的权利，在目前一把手说了算的年代，没人会同一把手唱对台戏。
当然了，还有一个套路，就是把跑的对象选在市以上的机构的实权人物，最好是主要县领导的顶头上司或利害关系人，比如说，市组织部门的领导，因为这些人掌握着县领导个人的任用大全，他们的‘招呼’，县领导是不会不考虑的。再比如说纪检、检察部门的领导，这些人虽然不给县领导‘发帽子’，但是，却可以摘他们的‘帽子’，就现在的领导而言，没有几个是经的起纪检、检察机关查的，不查都是廉正干部，一查就不好说了。所以，这些人的‘招呼’，他们也不能不考虑。
如果在以上部门找不到跑的对象，那就只好越级跑了。听起来好象矛盾，怎么省一级还不如市一级呢，道理其实很简单，‘县官不如现管’，再则，省一级跑的费用自然要大的多，再说，省一级还得通过市一级打招呼。
以上这两级部门，是于县领导个人有厉害关系的，可以叫做‘跑私’。如果没有找到你跑的对象，那就只好‘跑公’了，所谓‘跑公’，就是在财政扶持、项目扶持等方面可以给县里带来利益的部门中找，这些部门一般都有审批权限，掌握着关系到一个县发展的大权，因为，县领导总还要政绩，所以，这些部门领导的招呼，一般也
(本章未完,请翻页)