书架
我的生活能开挂
导航
关灯
护眼
字体:

404、三个月的倒计时

『如果章节错误,点此举报』
第(3/3)页
有门店作为前置仓,这样做的好处很多。

  首先,超市门店都有自己的冷库,我们的生鲜产品质量能得到保证,不会腐坏。

  其次,我们能节省很大一笔前置仓租赁费用。

  作为补偿,我们会向两家超市缴纳入场费。

  最后,我们能共享供应链,增加我们的议价能力。

  沃尔玛那边不好说,陈总应该不会拒绝吧?”

  嘶,朱子敬和陈文远对视一眼,都感觉到吕广裕的老奸巨猾。

  每日优鲜相当于给吕广裕一个启发。

  将超市作为前置仓,共享冷库和仓储等资源,这些创意都非常新颖。

  尤其是吕广裕提到的共享供应链,增加议价能力,更是让陈文远无法拒绝。

  同样的商品,家乐福跟供应商的议价能力就弱于沃尔玛跟大润发。

  谁让他们门店数量少,销售额差,供货商的报价自然会更高一些。

  “我没问题,所有的家乐福门店,都可以作为曹操鲜达的前置仓。

  租金的话,吕总象征性的给一些就行。”

  陈文远表现的非常大气,家乐福走的是跟大润发一样的大卖场模式。

  不少家门店的面积一直都有些浪费。

  现在吕广裕将这些闲置面积拿下,对家乐福来说也是好事。

  “吕总,曹操鲜达的结算方式可不能便宜另外两家。”

  朱子敬笑眯眯开口:“等你们做好App,我们曹操支付会配合补贴。”

  “没问题,我们是兄弟公司嘛,互帮互助是应该的。”

  吕广裕太清楚生鲜电商平台的套路了,前期曹操鲜达不需要急着搭建供应链,直接将家乐福的产品搬到线上售卖就好了。

  等到平台做大,再跟家乐福一起和供货商砍价不迟。

  沃尔玛现在算是曹操到家的股东之一,后期更是可能会继续增资持股,不会拒绝曹操鲜达的前置仓模式。

  到时候沃尔玛和家乐福的门店都变成前置仓,六百多家大卖场虽然数量不多,但效果绝对吊打每日优鲜。

  每日优鲜年销售额能突破四十亿,就开始炫耀。

  曹操鲜达把沃尔玛跟家乐福拿下,销售额碾压他们非常容易。

  吕广裕笑着总结:“我打算把曹操到家定性为即时零售领域的头部公司。

  我们有强大的线上流量渠道,线下又有六百多家大卖场。

  配送有两百多万众包骑手,一小时内必定送达。

  这样的故事,我想任何一个投资人都会很有兴趣。”

  只是简单的业务整合,吕广裕便把原来只做同城配送的曹操速达变成一个囊括同城配送,生鲜电商平台的综合性公司。

  这样的前景,可比单纯送外卖大得多。

  “来,我们敬陈董,感谢陈董这么信任我们,给我们极高的自主权。

  我老吕曾经失败过,陈董对我的信任,我没齿难忘,这杯我敬您!”

  吕广裕将杯中倒满茅台,神情诚恳的举杯敬酒。

  士为知己者死,吕广裕之前的霉运,都在跟随陈东成之后彻底消失。

  现在更是国内炙手可热公司的掌舵者。

  这一切,自然都是陈总给他的。