第461章
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韩松柏这就有点受宠若惊的样子，手摆着，说：“这个，我真的不懂。我虽然做了不少年的销售，但销售是团队好，还是单个人的好，一时真的说不好。”
“这样。老韩。你这边有五个人。现在，你是组长。如果放开来让你决定，你应该怎么做，才能让其他四个人，心服口服。就是不按先前的决定，并且，能把销售量提升。”
韩松柏这就从口袋里掏出香烟，给了远峰一支。
远峰接了这支香烟后，拿出打火机先给韩松柏点着了香烟。
韩松柏抽了两口香烟后，说：“如果，放权给我。这边的话，我会辛苦一点，还是希望大家在一块做。就像现在，我们五个人，一口锅里吃饭一样。我喜欢团体生活。一个人在外，太孤单了。”
远峰问：“这样的好处在哪？”
韩松柏说：“先前，我在车间里做校泵工。分厂考核班组。班组考核每个人。其实，这在销售上，也可行。我按照每个人的能力，调配业务方向。大家可以取长补短。因为，在销售过程中，有的人，适合开发新客户。有的人，处人方面，怂一点，可以做后期维护。”
远峰问：“这样的话，就是又一种大锅饭。”
“不一样的。就像现在，我们五个人在一块吃饭。没有人会说，哪个吃多了，哪个吃少了。”
“不一样吧。”
“是有一点不一样。但大家心中清楚。就像现在，做饭，基本上范仕华在做。其他人，不会当老爷。有的主动洗菜，有的饭后洗碗。大家在一块，不可能望人呆吧。”
“我看见了。你这边的情况，可能比较特别。你这个当组长的，胸怀宽，大度。其它地方，可能不像你这里。”
韩松柏有点不好意思。远峰这是赞赏啊。
“好。老韩。你呢，再考虑着。可能，我还会跟你联系，请你给些建议。销售这一块，具体怎么弄，还得听听你们这些老同志的意见。总之，是把远程公司的市场做大了。”
......
次日。
离开这个片区后，在往下一站的大巴车上。
顺着华克明标出的三角形线上的点，过去，行程短用时少的，只有大巴车。如果还是火车，就要绕出一倍的路程。
在大巴车上，远峰和华克明坐的是右边的双人座。
远峰提及销售片区上，如何纠正之前设计上的不合理。
“现在看来，这个错误，必须纠正。要不然，放这么多人到市场上来。起不到应有的效果。”远峰把昨天晚上与韩松柏的讨论告诉了华克明后，才有了这句话。
华克明认为，可以两条腿走路。
以华克明的意见，各个片区，可以根据自己的情况，从两种模式中选择。几个子公司的销售处，只考核那个片区上的销售员。具体到哪一种模式合适，由片区组长选择。
当然，这个选择，不会是组长一个人说了算。大家肯定要参与讨论。
因为，销售的灵活性，不同于生产线上。
生产线上的工艺流程是固定的。销售却有着很大的灵活性。
远峰说：“销售方面的分配模式，你多动动脑筋，集思广益。最后，拿到办公会上讨论。”
华克明提出另外一个问题。
这是昨晚打牌时，大家随意说的，说远程公司的产品，定价低了。
远程的产品定价，有近十年没有变动过。当初的分摊成本，是基于那些老旧的设备。
后来进口了一些高尖端设备，价钱不菲，却没有分摊到成本中。
韩松柏这就有点受宠若惊的样子，手摆着，说：“这个，我真的不懂。我虽然做了不少年的销售，但销售是团队好，还是单个人的好，一时真的说不好。”
“这样。老韩。你这边有五个人。现在，你是组长。如果放开来让你决定，你应该怎么做，才能让其他四个人，心服口服。就是不按先前的决定，并且，能把销售量提升。”
韩松柏这就从口袋里掏出香烟，给了远峰一支。
远峰接了这支香烟后，拿出打火机先给韩松柏点着了香烟。
韩松柏抽了两口香烟后，说：“如果，放权给我。这边的话，我会辛苦一点，还是希望大家在一块做。就像现在，我们五个人，一口锅里吃饭一样。我喜欢团体生活。一个人在外，太孤单了。”
远峰问：“这样的好处在哪？”
韩松柏说：“先前，我在车间里做校泵工。分厂考核班组。班组考核每个人。其实，这在销售上，也可行。我按照每个人的能力，调配业务方向。大家可以取长补短。因为，在销售过程中，有的人，适合开发新客户。有的人，处人方面，怂一点，可以做后期维护。”
远峰问：“这样的话，就是又一种大锅饭。”
“不一样的。就像现在，我们五个人在一块吃饭。没有人会说，哪个吃多了，哪个吃少了。”
“不一样吧。”
“是有一点不一样。但大家心中清楚。就像现在，做饭，基本上范仕华在做。其他人，不会当老爷。有的主动洗菜，有的饭后洗碗。大家在一块，不可能望人呆吧。”
“我看见了。你这边的情况，可能比较特别。你这个当组长的，胸怀宽，大度。其它地方，可能不像你这里。”
韩松柏有点不好意思。远峰这是赞赏啊。
“好。老韩。你呢，再考虑着。可能，我还会跟你联系，请你给些建议。销售这一块，具体怎么弄，还得听听你们这些老同志的意见。总之，是把远程公司的市场做大了。”
......
次日。
离开这个片区后，在往下一站的大巴车上。
顺着华克明标出的三角形线上的点，过去，行程短用时少的，只有大巴车。如果还是火车，就要绕出一倍的路程。
在大巴车上，远峰和华克明坐的是右边的双人座。
远峰提及销售片区上，如何纠正之前设计上的不合理。
“现在看来，这个错误，必须纠正。要不然，放这么多人到市场上来。起不到应有的效果。”远峰把昨天晚上与韩松柏的讨论告诉了华克明后，才有了这句话。
华克明认为，可以两条腿走路。
以华克明的意见，各个片区，可以根据自己的情况，从两种模式中选择。几个子公司的销售处，只考核那个片区上的销售员。具体到哪一种模式合适，由片区组长选择。
当然，这个选择，不会是组长一个人说了算。大家肯定要参与讨论。
因为，销售的灵活性，不同于生产线上。
生产线上的工艺流程是固定的。销售却有着很大的灵活性。
远峰说：“销售方面的分配模式，你多动动脑筋，集思广益。最后，拿到办公会上讨论。”
华克明提出另外一个问题。
这是昨晚打牌时，大家随意说的，说远程公司的产品，定价低了。
远程的产品定价，有近十年没有变动过。当初的分摊成本，是基于那些老旧的设备。
后来进口了一些高尖端设备，价钱不菲，却没有分摊到成本中。